综合判断，发展数字经济意义重大，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。
通信业如何走进数字经济主战场?如何实现高质量发展?如何从价格竞争到价值创造?
告别‘内卷’，从价格竞争换轨价值创造，在数字经济主战场实现更高质量发展。
告别‘内卷’，走进数字经济主战场。
通过对行业四位专家的采访，探寻通信之“痛”与去“内卷化”。
恶性竞争的根源是运营商自身能力演变没有适应数字化时代对组织能力的新需求，在面对新变化时，还是依靠惯性思维、惯性力量应对。
电信运营商不可能靠管道服务获得高额的收入和利润，必须探索新的赛道，并在新赛道中建立自己的核心竞争优势。
不能仅仅依靠简单粗暴的街头摆摊和低价优惠来吸引客户，更不能依靠与对手直接的价格战来获取市场。要把抢客户转变为运营客户。做
究其背后原因，主要是通信运营商的企业能力与目标定位存在着较大的偏差。to b市场上政企用户的数字化转型很重要一步是从“上
应该正视运营商基础业务本体低利润化的现实。着眼长期发展和稳定盈利。
